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Planejamento Estratégico para 2022 - Parte I

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Final de ano tende a ser um período de encerramento de ciclos e análise do ano que passou para
reconhecer os erros e acertar e melhorar para o ano seguinte.

Se durante essa análise, você percebe que está tendo problemas em gerar vendas e não consegue
reduzir os gastos operacionais do supermercado, é provável que um planejamento estratégico esteja
fazendo falta...

Então, nesse artigo, vamos entender qual a importância do planejamento estratégico para o varejo e no
próximo, como efetivamente elaborar um plano para o seu supermercado.

1. Identificação de melhorias

Quando você e a sua equipe se reúnem para realizar o planejamento estratégico, vocês estão focados
em analisar os processos internos e toda a situação atual da empresa, identificando as forças e expondo
as fraquezas que costumam afetar os seus resultados.

Dedicar um momento específico, logo no começo do ano, facilita o processo e permite trabalhar cada
situação para aumentar a eficiência das atividades.

2. Identificação de influenciadores externos

Após passar o pente fino nos processos internos e olhar com cuidado para dentro de casa, o foco da
análise passa a ser as oportunidades e ameaças externas que podem afetar a rotina da empresa.
Por exemplo, podem estar relacionadas a fornecedores, concorrentes, clientes ou mesmo à implantação
de uma nova lei. Acontecimentos que podem não ter sido visualizados ao longo do ano, ganham atenção
e podem fazer a diferença nos resultados.

3. Planos de ação definidos com antecedência

Quando a fase de identificação interna e externa termina, a fase de definição de estratégias, pontos de
melhoria e objetivos que serão adotados, facilita a estruturação dos planos de ação, de acordo com a
visão de futuro da empresa.

Ao longo desse processo, é importante estar atento a todos os níveis hierárquicos do supermercado,
desde os níveis mais baixos até as lideranças. O ideal é definir os planos de ação de acordo com a
responsabilidade de cada equipe.

4. Direcione para resultados

O planejamento estratégico é desenvolvido de forma que oriente os gestores a respeito do que precisa
ser feito para que a empresa possa chegar aos objetivos esperados. Então, pode-se dizer que todas as
ações são direcionadas para os resultados.

Sem dedicar esse momento para refletir e escrever o planejamento estratégico, o seu supermercado pode
ficar exposto a decisões tomadas sem levar em consideração o todo.

Gostou?

Então, fique atento que na próxima postagem você vai entender melhor como elaborar o planejamento
estratégico para ter um 2022 sensacional!

Nosso compromisso é com o avanço do seu negócio por meio da tecnologia.

E aí, pronto para alavancar seu supermercado?

Abraço da Izi.

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