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Oportunidades nos Desafios do Varejo

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Na hora de fazer um bom gerenciamento, redes varejistas e de serviços trazem alguns desafios que podem ser superados e se transformarem em oportunidades.

A seguir, veja quais são os que se destacam.

1 – Atração de novos clientes

A fidelização é importante, mas não se deve ignorar o crescimento da base e a geração de oportunidades inéditas.

Isso exige, em primeiro lugar, aumentar o alcance e o reconhecimento de marca.

Além de tudo, é indispensável ser capaz de convencer as pessoas que já foram impactadas a visitar e comprar em uma das unidades.

2 – Aumento das vendas em uma mesma loja

A geração de vendas na mesma loja — indicador conhecido como same store sales — é, justamente, um dos desafios.

Para chegar a esse cenário, vale a pena pensar em promoções específicas e/ou em ações segmentadas.

Ao conhecer melhor o público no entorno de cada unidade, fica mais fácil realizar ações eficientes e personalizadas.

3 – Definição de investimentos em marketing e promoções

Estabeleça as condições e ofertas exclusivas de cada ponto, sem que os outros clientes se sintam prejudicados. Estratégias online funcionam melhor para algumas unidades, enquanto outras se adaptam bem a ações locais. É preciso estudar muito bem cada local para definir o que traz maior retorno sobre investimento quanto à atração e conversão.

4 – Precificação competitiva

Isso exige uma excelente avaliação de finanças, do perfil do público potencial para cada unidade, bem como uma redução dos custos para ampliar a margem. Além de tudo, é necessário estabelecer parâmetros de ajustes nos preços e acompanhar as mudanças realizadas na concorrência.

5 – Tendências de expansão e retração da concorrência

Com o estudo de dados sobre o mercado da concorrência, é possível verificar, por exemplo, se existe uma tendência de expansão ou de retração. Dependendo do resultado, o negócio consegue definir a melhor forma de aproveitar o mercado e aumentar a própria participação.

Qual é o papel da tecnologia?

A automação de tarefas e o uso de softwares de gestão, por exemplo, são possibilidades que tornam mais fácil a superação dos desafios em questão.

Nosso compromisso é com o avanço do seu negócio por meio da tecnologia.

E aí, pronto para alavancar seu supermercado?

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