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Estrutura organizacional para crescimento

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A organização interna do seu supermercado pode representar a base para o crescimento na retomada da

economia. Agora, continuamos com a série de posts falando sobre estrutura organizacional.

O foco dos próximos posts é treinamento!
Primeiro, vamos falar sobre alguns conceitos e na próxima postagem você terá acesso a dicas práticas
para realizar o treinamento da sua equipe.

A primeira pergunta é:

Como você treina funcionários?
Aqui estão alguns tipos de treinamento de funcionários e ideias para novos contratados:
Treinamento Modular
Tente não sobrecarregar seus novos contratados no primeiro dia. O treinamento modular é quando você
implementa sessões de treinamento curtas, mas informativas, distribuídas ao longo do tempo.

Sombreamento

Combine um recém-contratado com um funcionário exemplar que está com você há algum tempo. Você
deseja incentivar as boas práticas para aclimatar os recém-contratados com a ética e a cultura de
trabalho da sua loja, juntando-os a um funcionário que você acha que está fazendo um ótimo trabalho.

Treinamento cruzado
Treine seus funcionários para maximizar a eficácia. Você economiza dinheiro ter funcionários que sabem
fazer tudo em vez de ter que contratar pessoas para cada seção.

Treinamento de competências
Combine habilidade e conhecimento. Não é suficiente saber fazer algo. Ensine seus funcionários por que

o trabalho deles é importante e incentive-os a resolver problemas por conta própria quando você não
estiver por perto.

Invista em materiais de treinamento

Isso pode incluir manuais de treinamento, vídeos de treinamento, sessões de treinamento antes / depois
do expediente ou um curso de treinamento estendido. Vale a pena gastar um pouco mais de tempo e
dinheiro no treinamento de novos funcionários. Você pode continuar a usar materiais de treinamento à
medida que contrata mais pessoas, a fim de criar uma maneira uniforme de fazer as coisas em sua loja.
Funcionários bem treinados são funcionários econômicos, o que acaba economizando seu dinheiro.

Encontrar e recrutar os melhores talentos deve ser uma prioridade para todos os varejistas. Ter pessoas
de destaque em sua equipe pode ajudá-lo a vender mais produtos, ser mais eficiente e, o mais
importante, atender melhor os clientes.
Saber sobre os tipos de treinamento te ajuda a personalizar de acordo com a pessoa que será preparada
para assumir uma função na sua empresa.

Nosso compromisso é com o avanço do seu negócio por meio da tecnologia.

E aí, pronto para alavancar seu supermercado?

Abraço da Izi.

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