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Contratação de Profissionais para Supermercados

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Contratar para funções relevantes para o sucesso do estabelecimento é importante e somente com um bom processo seletivo você poderá atrair profissionais qualificados para a vaga, que se identifiquem com o negócio e estejam alinhados com a cultura organizacional.

Abaixo, vamos dar algumas dicas para guiar o seu caminho rumo a uma contratação de peso.

 

1 – Defina o perfil adequado

Antes de começar qualquer processo de recrutamento e seleção, é importante ter bem definido qual é o perfil profissional que melhor se encaixa com a vaga. Para contratar caixa de supermercado e também outras funções pertinentes ao segmento, pense nas seguintes perguntas:

Qual é a função que estou buscando preencher?

Quanto de experiência no mercado de trabalho eu espero?

Que qualidades são essenciais para suprir a posição?

Com um perfil bem definido, fica mais fácil encontrar o candidato ideal para a vaga durante o processo seletivo.

 

2 – Planeje o processo de recrutamento e seleção

Essa etapa consiste em alinhar todo o processo para o que melhor corresponde ao objetivo da contratação.

Quantas vagas preciso preencher?

Qual a descrição da vaga?

Quantas fases o processo terá?

Algumas possibilidades são:

Triagem de currículo, entrevista, teste, avaliação prática, dinâmica em grupo, dentre outras.

Leve em conta o que a equipe precisa, as atividades envolvidas e a experiência necessária para desempenhá-las. Dessa forma, os novos talentos sabem o que esperar, enquanto a empresa tem bem definido o que precisa para preencher a vaga.

 

3 – Utilize as redes sociais para atrair candidatos

Com a transformação digital, ganhamos acesso a diversos recursos que ajudam a potencializar o processo de recrutamento e seleção.

Utilizar grupos do Facebook, LinkedIn e Instagram são caminhos interessantes quando falamos em mercado de trabalho. É possível divulgar vagas e buscar por profissionais de acordo com a formação acadêmica, a experiência na área, as habilidades para desempenhar as atividades e recomendações.

 

4 – Valorize as indicações de profissionais internos

O processo também pode incluir uma pesquisa com quem já faz parte da equipe. Lembre-se de que eles já conhecem a cultura da empresa, o que ajuda a indicar pessoas compatíveis com a vaga em aberto.

Essa prática traz mais confiança na hora do processo seletivo. Afinal de contas, você já tem um conhecimento maior sobre a experiência do candidato em potencial.

 

5 – Pedir referências para complementar a seleção

Também é possível entrar em contato com empresas anteriores e ex-colegas de trabalho (gestores) em busca de referências.

Elas ajudam a complementar a seleção ao trazer dados precisos como desempenho, pontos altos, trabalho em equipe, relacionamento interpessoal, entre outros.

Essas dicas podem ajudar a trazer maior eficiência à seleção facilitando obter uma equipe confiável, compatível e altamente eficaz.

Nosso compromisso é com o avanço do seu negócio por meio da tecnologia.

E aí, pronto para alavancar seu supermercado?

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