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BLACK FRIDAY

A sexta-feira mais esperada pelos varejistas e pelos consumidores está quase aí e ofertas é que não faltam no mês que é marcado por promoções.

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CULTURA DE DADOS - Parte II

No último artigo, compartilhamos conhecimento sobre os cinco benefícios de se tornar um varejista orientado a

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Cultura de dados no varejo

Se termos como big data, análise preditiva e análise descritiva te assustam, então você pode estar perdendo uma grande oportunidade!

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RUPTURA DE PRODUTOS - PARTE II

A ruptura do produto é verificada a partir do momento que o consumidor vai até sua loja para comprar um produto e ao chegar na prateleira, se depara com o espaço vazio. Isso acontece mais do que o esperado e alguns números refletem esta realidade:

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Ruptura de Produtos - Como resolver?

A ruptura do produto é verificada a partir do momento que o consumidor vai até sua loja para comprar um produto e ao chegar na prateleira, se depara com o espaço vazio. Isso acontece mais do que o esperado e alguns números refletem esta realidade:

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Varejo 4.0 - Parte II

Continuando as postagens sobre varejo 4.0, iremos apresentar algumas estratégias citadas na postagem passada.

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VAREJO 4.0 (Parte I)

Afinal, o que é varejo 4.0?

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Estrutura organizacional para crescimento #2 - Treinamento

A organização interna do seu supermercado pode representar a base para o crescimento na retomada da economia. Agora, continuamos com a série de posts falando sobre estrutura organizacional.

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Estrutura organizacional para crescimento

A organização interna do seu supermercado pode representar a base para o crescimento na retomada da

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Inovação Aberta

Por muitos anos, o conceito de inovação envolveu o segredo de processos internos limitado às organizações até o respectivo momento de lançamento, fosse um produto ou serviço.

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Economia de energia em supermercados

A temática da eficiência energética passou a ser estratégica no que se diz respeito ao controle de custos.

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Oportunidades nos Desafios do Varejo

Na hora de fazer um bom gerenciamento, redes varejistas e de serviços trazem alguns desafios que podem ser superados e se transformarem em oportunidades.

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Tendências em Redes Sociais e o Varejo

A utilização de redes sociais para fortalecer o relacionamento com o público e vender pode ajudá-lo a melhorar os resultados da sua loja.

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Inovação em Redes de Varejo – Parte 2

Como vimos na Parte 1, existem diversas alternativas criativas para aprender como a inovação pode trazer mudanças significativas e promover a fidelização dos clientes, atrair novos consumidores, aumentar as vendas, agilizar o atendimento e conquistar promotores para a sua marca.

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Inovação em Redes de Varejo – Parte 1

Existem diversas alternativas criativas para aprender como a inovação pode trazer mudanças significativas e promover a fidelização dos clientes, atrair novos consumidores, aumentar as vendas, agilizar o atendimento e conquistar promotores para a sua marca.

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Contratação de Profissionais para Supermercados

Contratar para funções relevantes para o sucesso do estabelecimento é importante e somente com um bom processo seletivo você poderá atrair profissionais qualificados para a vaga, que se identifiquem com o negócio e estejam alinhados com a cultura organizacional.

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Oportunidades na conservação de alimentos em supermercados

Os alimentos congelados e resfriados constituem uma boa parte dos produtos disponíveis nas suas prateleiras devido a sua praticidade e, por isso, vem ganhando espaço na preferência dos consumidores.

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LGPD e Supermercados – 2ª Parte

Agora vamos continuar com o conteúdo sobre LGPD. A segunda parte é focada nos aspectos práticos da lei.

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LGPD e Supermercados – 1ª Parte

A Lei Geral de Proteção de Dados, ou apenas LGPD, é a iniciativa brasileira que visa regulamentar a captação, o uso e a segurança dos dados pessoais. As normas são inspiradas na GDPR (General Data Protection Regulation) que já está em vigor na União Europeia.

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Redução de custos no supermercado

Diminuir ou cortar custos sem onerar o consumidor é um enorme desafio, então, por onde começar?

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Sinalização visual de ponto de venda (PDV)

A sinalização de PDV é uma estratégia essencial para garantir que o cliente tenha acesso a todas as informações de que precisa para passar por toda a jornada entre ver a sua loja e concluir a compra.

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Cupons de descontos

No varejo, os descontos são uma das principais estratégias ao estimular a compra, pois permite que o cliente identifique a oportunidade de economizar, levar vantagem e essa sensação é algo que todo consumidor gosta.

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Ruptura de produtos

A ruptura do produto é verificada a partir do momento que o consumidor vai até sua loja para comprar um produto e ao chegar na prateleira, se depara com o espaço vazio. Isso acontece mais do que o esperado e alguns números refletem esta realidade:

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Inteligência comercial

Business Intelligence, BI ou, em português, Inteligência de Mercado, é uma estratégia muito importante para entender e traçar as melhores estratégias de vendas de um negócio e os supermercados são um dos segmentos que tem usado o BI com bastante competência.

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Gestão de estoque de produtos perecíveis

Produtos perecíveis são aqueles que perdem a sua qualidade e valor depois de um determinado tempo, variando de acordo com os métodos utilizados nos processos da cadeia de suprimentos.

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Cashback em supermercados

A palavra cashback vem do inglês e a tradução literal para o português é “dinheiro de volta”. 

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Padaria de Supermercados

Um dos locais mais diferenciados dentro de um supermercado, é a padaria. Muitas são atraente pelo charme e o sentimento que arremata a um local confortável e gostoso de estar. Veja 9 dicas de como deixá-la ainda mais produtiva.

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Plano de Gôndola ou Planograma

Quando estamos diante de uma gôndola, mesmo que de forma inconsciente, apresentamos um padrão de comportamento para a visualização dos produtos. Principalmente em supermercados, o planograma é uma tática que ajuda a vender mais.

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Rede de Supermercados: Vale a pena?

oje, com as novos padrões de consumo dos clientes e com o advento tecnológico, muitos supermercados tem visto esse arranjo mercadológico como uma saída para ganhar competitividade.

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Produto Encalhou!

Muito comum no varejo, independente do seu tamanho, é existir mercadorias demorando para sair todo seu estoque. Porém isso tem raízes em diversos outros problemas anteriores a isso. Vamos entender um pouco como prevenir esse problema assim como escoar esse estoque.

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Chegou Produtos? Otimize a Conferência! Ganhe Tempo! Evite Desperdícios!

Para manter sempre a gestão eficiente, é imprescindível o gerenciamento de tempo, a produtividade de cada tarefa e evitar os desperdícios. E um dessas atividades importantes, é a conferência de mercadorias recebidas no CD, envolve diversas variáveis. Por isso, resolvemos te ajudar com mais esse artigo para ajudar nessa tarefa rotineira e sensível.

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Marcas Próprias: Nova aposta dos Supermercados

Diante da dificuldade do controle dos fornecedores e da baixa margem sobre os itens de distribuição, algumas grandes redes têm apostado em fornecimento direto dos produtores. Com isso, conseguem melhorar o monitoramento da qualidade de seus itens e os gaps de distribuição na cadeia logística.

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Perda de Estoque: silenciosa e prejudicial!

Nesse artigo de hoje, vamos falar sobre algo que gera prejuízo silencioso, mas de impacto no orçamento dos supermercados: perdas! Complicadas de controlar e dispendiosas, esse desperdício é um dos maiores desafios do cotidiano de empresas do segmento e, portanto, merece uma atenção especial.

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Ruptura: Não caia esse erro!

Pior sensação para seu negócio, é a frustração de um cliente. Seja por uma má experiência com o atendimento, seja por falta de produtos. Essa segunda causa dois problemas irreparáveis: perda de oportunidade de venda e perda de fidelidade do cliente.

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Atacado + Varejo = Atacarejo?

Tão presente no meio dos modelos de negócio de supermercados, esses três termos ainda confundem muitas pessoas. Porém, sabemos que cada configuração dessa possui suas prioridades e tecnologias de uso essencial.

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Central de Negócios

Um dos pontos determinantes da compra de produtos, é o volume ou a quantidade de itens. Ou seja, quanto maior o volume da sua compra, mais benefícios com os fornecedores você consegue.

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7 Dicas para Enfrentar o Mercado Pós Pandemia

A pandemia do Covid-19 tem assustado empresas de todos os segmentos. E não é para menos. São muitas as questões a se pensar, e é preciso buscar estratégias para sobreviver nesse mercado tão instável. Diante da crise atual, o que podemos perceber claramente é que precisamos ser muito melhores do que estamos acostumados a ser. A mudança imediata é mais do que necessária. 

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Empresas Familiares: O que pode dar errado?

Em nosso país, devido a origem no comércio exploratório ter vindo do colonialismo lusitano, ainda existem muitas empresas familiares. Elas geralmente têm tudo para darem certo, mas seus gestores ainda cometem erros amadores que dissolvem o patrimônio da empresa. Ao mesmo tempo em que se traduzem em vantagem pelo comprometimento dos envolvidos, elas precisam de um cuidado maior, justamente, por serem geridas por pessoas que são da mesma família e, geralmente, possuem apenas essa fonte de renda.

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Precificação: O que NÃO fazer!

Quando o cliente chega a sua loja, ele espera ter uma experiência completamente satisfatória. Todos querem ser bem atendidos, desde a recepção ao embalador, encontrar um mix de itens que atenda às suas necessidades e, claro, um ambiente limpo e agradável. Mesmo que tudo esteja perfeito, o fechamento passa por algo mais sensível: os preços.

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Do Vapor a Conectividade: o Vendedor 4.0

Com o crescimento exponencial do ecommerce, muito se fala sobre a extinção do papel do vendedor e, apesar de muitos gestores se queixarem que lidar com vendedores é desgastante, que eles não são gerenciáveis, não atingem as metas, custam caro, são indisciplinados e etc, essa figura nunca vai deixar de existir. Apenas vão evoluir seu modo de trabalho para acompanhar a mudança de comportamento dos consumidores. Porém, impulsionado por esse ponto de inflexão que vivemos, ele entrará em uma constante e veloz transformação.

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Varejo 360° ou Omnichanel

Em outros textos, já falamos quanto a importância das empresas se reinventarem e direcionarem seus esforços para melhorar continuamente a experiência de compra de seus clientes. Tudo para falarmos sobre a visão 360 do varejo que cerca o cliente de todas as informações decisivas na conclusão da venda.

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Fornecedor: Aprenda a Negociar eles!

Um dos pontos chaves do sucesso nas vendas de um produto, é o preço de compra de seus insumos ou repasse. Portanto, seu fornecedor precisa ser parte real da estratégia de vendas da sua empresa. E quando se fala em negociar com esses players, como anda sua capacidade? Essa habilidade precisa ser afiada para que seus preços continuem competitivos e atraentes frente a seus concorrentes, além de evitar prejuízos por condutas nas más entregas.

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SUSTENTABILIDADE – Nova tendência de comportamento do consumidor consciente

Não é surpresa para ninguém que a conservação do planeta tem sido pauta essencial dos maiores fóruns econômicos que vêm acontecendo como o COP25 e outros organizados pela ONU – Organização das Nações Unidas. Portanto, os consumidores têm se envolvido cada vez mais com essa temática e exigindo, das empresas que consomem, um posicionamento favorável a essa produção sustentável e ecologicamente sustentável.

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10 Ideias do Neuromarketing para aumentar suas Vendas

Passando desde o nascimento de um produto ou serviço até o sucesso da satisfação do cliente, o marketing tem sido essencial para a sobrevivência de qualquer negócio.

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5 erros que destroem seu estoque

É comum que muitos acreditem que gestão de estoque corresponde apenas ao controle da entrada e saída de mercadorias, criando expectativas de que esta é uma atividade isolada e que não influencia nos outros setores. Uma visão equivocada de uma tarefa essencial para a organização.

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5 Ideias Inovadoras Para Destacar seu Supermercado

Esse conceito é super discutido atualmente e traz o sentimento de renovação rentável para o empreendedorismo. Quando se trata de supermercados, isso ainda é um pouco mais difícil devido a quantidade de testes já realizados nesse meio. No entanto, a criatividade, aliada a tecnologia, é o que traz o inesperado e surpreende os clientes oferecendo-lhes experiências positivas aumentando suas compras dentro desses estabelecimentos.

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Potencialize suas vendas através da Gestão de Categorias

Uma empresa, da indústria ou do varejo, trabalha com diversos produtos e tratá-los de uma maneira idêntica não é uma opção interessante. Afinal, um desinfetante e um pacote de arroz, por exemplo, merecem enfoques diferentes. Para garantir a organização e evitar as rupturas, o trade marketing utiliza do gerenciamento por categoria, ou GC como é dito no dia a dia. Isso consiste na parceria estratégica entre varejista e fornecedor para definir a melhor categorização de produtos de acordo com as necessidades do shopper. Sua finalidade é definir categorias de produtos e organizá-los para que atendam as necessidades de higiene e limpeza, cosméticos, farma, por exemplo e gerencia-las de forma estratégica a facilitar o acesso dos clientes e potencializar as vendas.

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Gestão de Compras: 6 dicas de como melhorar!

Quando falamos do setor de varejo um dos principais desafios de muitas empresas é melhorar a sua gestão de compras. Ao se adotar algumas medidas, como estabelecer procedimentos de compras baseados no giro de mercadorias, a empresa tem um ganho na saúde financeira, cuidando do capital de giro e do fluxo de caixa.

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Mudanças nos hábitos de consumo pelo COVID-19

O Brasil e o mundo sofrem com os impactos do coronavírus. O principal deles, naturalmente, é o relacionado à saúde: milhares de infectados, hospitalizados e mortos. Nesse contexto, a rotina de indivíduos, famílias, comunidades e organizações – públicas e privadas – vem mudando enormemente. Mudou também o comportamento de compra e de consumo na sociedade.

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COVID-19 faz vendas online de supermercados e farmácias dispararem

Em meio à pandemia do novo coronavírus, os brasileiros reforçaram as compras de medicamentos, alimentos e itens de higiene e limpeza pela internet.

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Retailment – entenda essa forte tendência do varejo em 2020

Hoje, o foco está na experiência do consumidor, oferecendo entretenimento aos clientes, melhorando os meios de informação (ex.: através de displays interativos), permitindo a interação do consumidor com o produto antes da compra e entregando conveniência, através de produtos e serviços interessantes, que atendam às necessidades e promovam o bem-estar das pessoas. Estes elementos fazem parte de um conceito chamado de Retailment.

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10 Diferenciais da IZI que fazem dela a melhor plataforma do mercado!

Se você trabalha com varejo, você precisa conhecer a IZI, uma plataforma absolutamente completa, que traz uma análise detalhada e eficiente das vendas realizadas no seu negócio.

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Forbes tem 1ª capa com gestante brasileira, mas realidade de grávidas no mercado é difícil

A publicação responsável é a Forbes Brasil, franquia da revista internacional focada em economia que prestigia, quinzenalmente, nomes que se destacam no mercado de trabalho.

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A importância da reunião de resultados diários

É importante para uma equipe discutir sobre o desenvolvimento da empresa, do trabalho em equipe, do trabalho individual e o que precisa melhorar.

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Descubra o que rolou na NRF 2020

A NRF 2020 (National Retail Federation) que aconteceu entre os dias de 11 e 14 de janeiro, contou com milhares de pessoas dispostas a compartilharem suas ideias com os demais participantes.

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Conheça as 3 tecnologias essenciais para o varejo brasileiro

A tecnologia se tornou uma grande aliada nas atividades do varejo brasileiro. Todos os varejistas, independente do tamanho da sua loja, podem se beneficiar das suas vantagens. Afinal de contas, elas vieram para aumentar a produtividade e otimizar o tempo de todos os envolvidos no processo do varejo.

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Entenda a importância de um pós-venda eficiente

Apesar de muitas vezes o pós-venda ser negligenciada por algumas empresas, ela desempenha um papel muito importante no relacionamento com o cliente. Ao contatar o consumidor, mesmo depois do fechamento da compra, a empresa demonstra o quão séria é, e como se preocupa com a satisfação dos seus clientes. Isso ajuda a aumentar a sua credibilidade perante os consumidores.

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Análise de dados acaba com o ‘achismo’ nas vendas do varejo

O achismo para entender o comportamento dos consumidores não tem mais vez no varejo. Os lojistas atualmente têm de estar mais preparados do que nunca para concretizar uma venda, uma vez que o tempo do cliente vale dinheiro. Hoje, por exemplo, há câmeras que traçam mapas de calor e onde os clientes se concentram na loja, isso permite que o lojista conheça melhor o seu público. Com a inovação no varejo, o ‘eu acho’ acabou.

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Como definir o tamanho do time de vendas?

Qual deve ser o tamanho do time de vendas da minha empresa? Essa é uma dúvida comum entre gestores de organizações que atuam em diferentes setores do mercado.

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3 dicas para o seu negócio começar 2020 com o pé direito

Do planejamento ao uso estratégico de informações, insights podem te ajudar a começar o ano com mais foco

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Tendências para apostar no varejo em 2020

De tecnologias inovadoras à experiências nos canais de vendas. Seguem algumas dicas do que vai estar em alta em 2020

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Você sabe qual o seu ticket médio?

Este é um indicador unânime entre varejistas de todos os segmentos. Conhecer o valor de ticket médio (TKM) é de extrema importância para quem deseja crescer.

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Você conhece um indicador chamado P.A.?

Acompanhar o PA (Peças por Atendimento) é acompanhar diretamente os resultados de venda do negócio. Subentende-se que, ao entrar em uma loja, um cliente esteja procurando algo, ou seja, está entrando para comprar, no mínimo, uma peça. Um vendedor que vende apenas uma peça por atendimento (PA=1) não fez o dever de casa. Isso porque o cliente já entrou para comprar algo, logo, o trabalho bem feito do vendedor teria sido, de agregar mais produtos à venda, visto que se o cliente entrou para comprar uma blusa, deveria, no final, ter levado duas blusas e uma calça (PA=3).

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Como utilizar o big data no varejo?

O uso intensivo de dados é uma das principais características dos negócios digitais. O mercado lida, hoje, com uma quantidade enorme de informações e isso só tende a aumentar no futuro. Afinal, quanto mais os consumidores estão conectados online e se relacionam com as empresas por diversos pontos de contato, mais elementos sobre o seu comportamento passam a ser registrados.

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Biometria e QR Code: próximos passos dos meios de pagamento

A segurança é uma das áreas mais importantes dentro das operações

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Inteligência dos dados – como usá-los para tomar decisões mais assertivas?

As corporações estão enfrentando o desafio de lidar com tantas informações. Mas, ao realizarem o processo de forma efetiva, podem transformar seus negócios e se destacar no mercado.

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Desenvolver pessoas para criar o hábito delas atenderem bem seus clientes

Estamos passando por uma fase em que cada vez mais devemos ficar atentos em investir no Treinamento e Desenvolvimento das nossas equipes. Somente pessoas treinadas darão um carinho e atenção aos seus clientes.

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Métricas de vendas: 5 formas de medir o desempenho dos vendedores

Cada empresa tem suas próprias métricas de vendas. Algumas analisam taxa de conversão, outras o ticket médio, e existem as que levam em consideração o total de peças vendidas a cada atendimento. Para definir quais métricas usar para medir o desempenho da equipe de vendas, é necessário olhar para o funcionamento da loja.

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Por que apostar na estratégia de omnichannel para alavancar vendas?

Não é novidade que o comportamento dos consumidores mudou, e muito. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) em todas as capitais do país, 47% dos consumidores com acesso à internet têm o costume de pesquisar online antes de finalizar uma compra em alguma loja física.

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8 atitudes de equipes que atingem metas

Equipes que atingem metas costumam desenvolver uma série de comportamentos que as diferenciam das demais.

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Real Time – Um App pode mudar sua gestão.

Durante todo o dia, principalmente se você for um gestor, é tomado inúmeras decisões. Algumas pouco relevantes, outras de grande impacto. Nem sempre são fáceis como decidir o que almoçar. Tem delas que decidem o futuro de uma pessoa, como uma demissão, ou seu perfil de cliente, como a compra de um produto de custo maior. Da mesma forma no processo decisório, não há mais margem para feeling e decisões baseadas no instinto. É preciso estar bem fundamentado na informação e analisar constantemente o andamento da operação.

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TOP 3 Soft Skills do Vendedor

Há muitos livros, crônicas, revistas, entre outros muitos materiais falando sobre vendas. Porém, retirando todo o romantismo e teorias floridas, para vender precisamos de 3 skills simples: atitude, conhecimento e persistência. É mais uma questão de decisão do que talento. Os consumidores estão empoderados cada dia mais com cada vez mais rapidez e de informações que grudam inconscientemente. Então, o vendedor precisa aproveitar os segundos exposto a seu potencial cliente.

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Valor X Persona – Duas Informações Estratégicas para Aumentar suas Vendas.

Quando caminhamos pelos grandes centros comerciais das capitais, como em Fortaleza e em São Paulo, é comum encontrar muitas lojas de pequeno varejo de roupas. Muitas delas dispõem de grande quantidade de peças montadas e decoração peculiar. De acordo com a pesquisa realizada pelo Sebrae Nacional, em Outubro de 2016, ainda 24% dessas lojas não sobrevivem a 2 anos abertos. Se considerarmos outros varejistas com de artesanato – 33% de mortalidade – ou lojas de conveniência – com 36% – o cenário ainda piora. Um dos diversos erros, na gerência dessas lojas, é o generalismo que é utilizado na definição de quem é o cliente desses comércios. Ou seja, os consumidores, que deveriam ser o foco do mix de produtos, acabam pouco sendo considerados e, consequentemente, não se engajam com os produtos. Portanto, para sobreviver a crescente e qualificada concorrência, você precisa definir para quem é seu produto e entender as necessidades dessas pessoas. O que você vende precisa fazer sentido para quem procura consumir. Nesse entendimento, vamos conversar sobre estes dois conceitos que podem te ajudar a desenhar quem é seu cliente ideal e potencializar suas vendas: Persona X ICP.

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Lucro X Share – Defina sua Estratégia de Vendas

Todo o mundo de vendas fala em vender mais sempre. Essa visão é comum na maiorias das empresas de varejo atualmente. Maioria dos gestores estipulam metas pelo volume vendido, mas esquecem que isso estimula os vendedores a ceder muitos descontos focados na venda em quantidade. Eles não fazem menor ideia se o valor final vai ser lucrativo ou não a empresa. Se essa tática é de uma marca nova que está entrando no mercado, é considerável visto que ela tem share zero, mas uma hora isso não vai ser vantajoso.

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UserXperience – Memórias que fidelizam.

Todo mundo já teve alguma má experiência de atendimento em lojas físicas. Você é atraído pela promoção anunciada na vitrine da loja e entra disposto a comprar. O esperado é sair dali realizado com sua compra. Porém ocorre os seguintes fatos:

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Vender rápido, gastar pouco?

A Ana tem uma loja de roupas femininas e, no segundo semestre de 2018, comprou bastante peças da coleção Summer 2019. Porém, após o termino da estação, ainda restaram muitas peças. Além disso, o mercado nacional ainda encontrasse desaquecido. A Ana precisa acompanhar a passagem da próxima estação, Spring 2019, e renovar suas peças para não deixar suas clientes sem novidades e perder muitas vendas. E agora o que Ana faz para reduzir o estoque ultrapassado e ter capital para investir em uma nova coleção sem gastar quase nada?

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3 Indicadores Para Avaliar Sua Equipe de Vendas

Para todo negócio, a equipe comercial é quem é responsável por nutrir a empresa. Se não há vendas, não tem receita, não tem margem, não tem lucro e, portanto, o negócio fica insustentável. O gerente comercial precisa ter na mão a gestão de sua equipe. Depois que as metas são estabelecidas e desenhadas, os KPI´s de vendas é quem vão te mostrar se sua equipe de vendedores estão performando conforme o planejado. É importante ter bons KPI´s que sejam claros, relevantes e que tenham significado sobre as suas decisões.

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5 Erros Comuns em uma Análise Comercial

Com o avanço tecnológico e a transformação digital cada vez mais rápida, o mercado vem sofrendo mutações cada vez mais rápidas. Com isso, as informações que são geradas a cada segundo são o ouro e podem levar as empresas a alavancarem seus resultados ou, caso ignorados ou maltratados, ficarem obsoletas e perderem mercado. Devido as vendas serem o coração da empresa, vamos falar de 5 pontos básicos que não podemos errar quando estamos realizando a análise comercial do Commerce Online/Offline de nossas empresas.

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Principais pontos para uma análise comercial de sucesso

Uma idéia muito vendida é que existe uma fórmula mágica para obtenção do sucesso e que farão seu negócio vender todos os produtos da noite para o dia, mas não é verdade.

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Passo a passo para um bom acompanhamento de metas

Não é novidade que estamos em um mercado altamente competitivo e que as empresas, que buscam das mais variadas formas de inovar e se antecipar ao mercado, são as que saem na frente.

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Por que o acompanhamento de metas é importante para o meu negócio?

Hoje estamos vivendo um mercado com diversas oportunidades. Possui muitas portas abertas para novas empresas e empreendedores, porém isso pode ser um mercado muito perverso com aqueles que não estão preparados e não entendem onde focar para obter sucesso.

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